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大陸全面開放二孩政策,讓早、幼教市場後起發力,已然成為眾資本垂涎的蛋糕,據統計,至2020年大陸幼教市場規模將達3000億人民台新銀行信貸幣。亞太教育智產管顧公司董事長林美慧28日卻憂心地指出,看似龐大的商機亦是危機。
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「夢想最貴!」林美慧指出,早、幼教過去在大陸未受重視,近年卻在各式「不能輸」的商業口號中,家長投入大量資源,「且1個孩子背後是6個成人投入資源!」買的正是對孩子未來的期許。林美慧指出,大陸早、幼教雖後起蓬勃,但集團化發展,動輒在短時間內成立上百家,上千家學校,或者直接引進國外知名教學體系,都成為林美慧眼中的「危機」,關鍵就在於硬體雖快速成長,但師資的培訓、教學體系的因地制宜都還不到位。她語重心長指出:「幼教老師的養成十分重要,因為扮演的是孩子精神帶領者的角色。」
相對於大陸幼教產業仍在盤整階段,林美慧認為台灣業者已有較成熟的體系與完整師資,也懂得將父母的家庭教育與學校整合,但台灣業者若想進軍大陸,則不得不面對截然不同的市場需求,以及「速成」的運作模式。「國外的早教多半回歸家庭,大陸家長則更喜歡送早教機構。」林美慧以自己參與大陸某早教種子培訓基地的經驗,感慨地表示:「才1歲多的孩子,卻給予很多競賽,反而造成孩子強烈的不安全感。」因此她在兩岸更提倡讓早教回歸家庭,從親子教育做起,讓父母不只當父母,更能學會當孩子一輩子的密友。(旺報)
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